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SUMMARY:China@Home Webseminar „China plus 1 – Die Eier sollen aus dem Korb"
DESCRIPTION:Man sollte nie alle Eier in einen Korb legen. Mit dieser Binsenweisheit möchte die Bunderegierung die deutsche Wirtschaft weg von China und in neue Märkte lotsen. \nDass es nicht ganz ohne China geht\, ist jedoch auch der Politik bewusst\, weshalb sie nur eine Diversifizierung der wirtschaftlichen Aktivitäten\, aber keine Abkehr vom chinesischen Markt fordert. Eine Ergänzung der Investitionen um ein oder zwei weitere Länder ist das Ziel. \nTheoretisch könnten diese Länder überall sein\, jedoch scheint der asiatische Raum im besonderen Fokus zu stehen. Auf der Asien-Pazifik-Konferenz im vergangenen Jahr äußerten sowohl Bundeskanzler Scholz als auch Wirtschaftsminister Habeck ihr großes Interesse an der Region. \nIm Rahmen unseres kommenden Webseminars „China plus 1 – Die Eier sollen aus dem Korb“ erläutern Florian Braunsteiner\, Director Business Development und Marshall CHEN\, Partner bei Fiducia Management Consultants\, die Hintergründe der deutschen „China plus 1 – Strategie“ und welche Möglichkeiten deutsche Firmen haben\, sich in den Bereichen Einkauf\, Vertrieb und Produktion neu aufzustellen. Darüber hinaus beleuchten sie die Standortvor- und nachteile verschiedener südostasiatischer Länder für ausländische Investoren. \nDas Webseminar findet am 22. März von 8.30 – 9.30 Uhr über ZOOM in deutscher und englischer Sprache statt. Die Teilnahmegebühr beträgt 25 €\, für Mitglieder des Chinaforums ist die Teilnahme kostenfrei. \nAnmeldeschluss ist der 17. März. \n×Anmeldung\n\n\nTeilnahmebedingungen \nFür Mitglieder des Chinaforum Bayern e.V. ist die Teilnahme kostenfrei. Die Teilnahmegebühr für Nichtmitglieder des Chinaforum Bayern e.V. beträgt 25 Euro. Die Bezahlung der Teilnahmegebühr erfolgt nach Rechnungsstellung. Eine Stornierung der Anmeldung ist bis zum Anmeldeschluss am 17. März 2023 kostenfrei möglich. Bei späterer Absage bzw. Nichtteilnahme müssen wir Ihnen die Teilnahmegebühr in voller Höhe in Rechnung stellen. Die Veranstaltung kann mangels Teilnehmer\, wegen kurzfristiger Nichtverfügbarkeit des Referenten ohne Möglichkeit des Einsatzes eines Ersatzreferenten oder aufgrund höherer Gewalt durch den Veranstalter abgesagt werden. Der Teilnehmer wird in diesem Fall unverzüglich per Mail an die hinterlegte Adresse benachrichtigt. Das Online-Seminar wird unter Umständen in Audio- und/oder Videoform aufgezeichnet. Durch den Besuch der Veranstaltung räumen Sie uns das Recht zu einer zeitlich und örtlich unbeschränkten Nutzung der Aufnahmen im Rahmen unserer Kommunikation in allen Medien ein\, falls Ihre Persönlichkeitsrechte durch die Aufnahmen betroffen sind. \nDie Veranstaltung findet auf der Online-Plattform „Zoom“ statt. Bitte beachten Sie die Datenschutzerklärung. \nFehler: Kontaktformular wurde nicht gefunden. \n\n\nClose
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SUMMARY:Navigating Corporate Income Tax Reconciliation in China – Digitalization and Key Changes
DESCRIPTION:Annual Corporate Income Tax (CIT) reconciliation is indeed critical but also a challenging “annual exam” for companies in China every year. In particular\, the introduction of preferential tax policies in the past two years\, with the addition and extension of tax incentives during the epidemic\, makes the annual filing more complicated. \nAt the same time\, the tax administration has been quietly upgraded with data in annual returns covering virtually all financial data from business operations. Business leaders need to be proactive and continue to meet the requirements of tax compliance\, while also seizing the opportunity to leverage recently enacted tax incentives. \nOutline: \n\nAn overview of China’s digitalization of taxation\n\nE-invoice\nGolden Tax System (GTS) Phase IV\n\n\n2022 China CIT Policy Review\n\nTax Cut policy on small-scale and thin-profit enterprise\nIncreased super deduction ratio of R&D expenses\nCIT preferential policy on the application of new technologies and equipment\nNew CIT incentives in Nansha of Guangzhou\n\n\n2023 China Tax Outlook\n\nPlease click here to register.
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