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SUMMARY:CNBW: Compliance: Deutsche Theorie und chinesische Praxis im Jahr des Feuerpferdes
DESCRIPTION:Die Veranstaltung richtet an die Compliance-Verantwortlichen in Unternehmen\, wie auch an Geschäftsführer und weitere Entscheidungsträger. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine gesonderte Bestätigung Ihrer Teilnahme mit detaillierten Informationen zum Veranstaltungsort.\n\nAgenda\n14:00 – 14:15  Eröffnung\nRoger Schulz (MPS ARCHONIC)\, Jochen Schultz (CNBW)\, Richard Hoffmann (CNBW-Arbeitskreis Legal & Tax) \n14:15 – 15:00\nProf. Katharina Hastenrath (ZHAW School of Management and Law\, Winterthur):\nCompliance aus Sicht der deutschen Mutter und Umsetzung in China \n15:00 – 15:30\nRoger Schulz (Managing Partner / CEO\, MPS ARCHONIC):\nCompliance in China: Zwischen Anspruch\, Erwartung und Wirklichkeit;\nRoger Schulz (Managing Partner / CEO\, MPS ARCHONIC):\nCompliance in China: Zwischen Anspruch\, Erwartung und Wirklichkeit;\nmit konkreten Praxisbeispielen\, wie Compliance-Maßnahmen in China tatsächlich wahrgenommen und umgesetzt werden und welche Faktoren für eine wirksame und nachhaltige Implementierung entscheidend sind \n15:30 – 16:00  Kaffeepause / Networking\n\n16:00 – 16:45\nRainer Burkardt (Gründer + Geschäftsführer\, Anwaltskanzlei Burkardt & Partner\, Shanghai):\nRealitätsabgleich aus chinesischer Sicht\n16:45 – 17:45 \nPanel: Prof. Katharina Hastenrath\, Roger Schulz\, Rainer Burkardt\n17:45 – 18:00 \nWrap up\, Abschluss: Roger Schulz + Richard Hoffmann \nIm Anschluss:\n CNBW After Work Gathering Stuttgart auf Einladung von MPS ARCHONIC \nHintergrund\nKorruption und Korruptionsprävention sind für Unternehmen nach wie vor ein wichtiges Compliance-Thema. Unternehmen mit Tochtergesellschaften in China können erfahrungsgemäß einem erhöhtem Korruptionsrisiko ausgesetzt sein. Die Herausforderung für viele deutsche Unternehmen besteht nicht (nur) in der Erstellung und Einführung von für China geeigneten Korruptionsregelungen\, sondern insbesondere in der Umsetzung der Korruptionsvorgaben durch die chinesischen Mitarbeiter der Tochtergesellschaft\, insbesondere im Verhältnis mit Lieferanten und Kunden. Eine direkte Implementierung von globalen Gruppenmaßnahmen in den chinesischen Tochtergesellschaften ohne entsprechende Anpassung an lokale Gegebenheiten verfehlt oftmals das Ziel. \nIm Rahmen der Veranstaltung stellt Prof. Katharina Hastenrath – auf Basis ihrer umfassenden Kenntnisse aus dreimaliger Inhouse-Tätigkeit als (Chief) Compliance Officerin\, Beratungspraxis\, Fachbuchautorin und Professorin für Compliance und Governance\, – den typischen Ablauf und die Maßnahmen zur Risikoerhebung durch deutsche Muttergesellschaften vor. Sie skizziert Annahmen und Einschätzungen\, die von der Compliance-Abteilung im Rahmen einer Risikoanalyse vorgenommen werden\, ebenso Möglichkeiten zur Überprüfung.\n\nRainer Burkardt legt die lokalen kulturellen und rechtlichen Spezifika in China dar und nimmt einen Reality-Check vor\, wie die Umsetzung vor Ort tatsächlich aus chinesischer Sicht abläuft und wie wirksam die Compliance-Maßnahmen tatsächlich sind. Zudem stellt er Ansätze vor\, die zu einer wirksamen Implementierung der Compliance-Maßnahmen in der chinesischen Tochtergesellschaft beitragen können und klassische Fehler und Fehlannahmen aus Sicht der Muttergesellschaft ausräumen helfen. \nDie Teilnehmer haben die Gelegenheit\, ihre Fragen zu stellen und sich mit den Referenten auszutauschen. \nWeitere Informationen
URL:https://www.chinaforumbayern.de/veranstaltung/cnbw-compliance-deutsche-theorie-und-chinesische-praxis-im-jahr-des-feuerpferdes/
LOCATION:Stuttgart\, Deutschland
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