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SUMMARY:Technische Hochschule Nürnberg: Post-Merger-Integration im deutsch-chinesischen Kontext
DESCRIPTION:Nach einer rechtlichen Zusammenlegung von Unternehmen liegt das Hauptaugenmerk auf der harmonischen Verschmelzung der unterschiedlich gewachsenen und vorhandenen Strukturen\, Prozesse etc. der Unternehmen.\nLernen Sie im Praxisseminar alles Wissenswerte rund um den Integrationsprozess und gelangen Sie so vom erfolgreichen Merger zur nachhaltig gelungenen Integration. \nSeminarziel \nErlernen des grundsätzlichen Aufbaus des Integrationsprozesses\nErkennen und Berücksichtigen der Unterschiede in Kommunikation\, Planung\, Führung und Organisation\nSicherung der erfolgreichen Umsetzung der Aktivitäten \nZielgruppe \nFührungskräfte und Projektmitarbeiter*innen aus den Bereichen\nGeschäftsführung\, Abteilungsleitung\, Projektmanagment\, allgemeine Projektmitarbeitende\nDeutsche KMUs sowie Großunternehmen und deren chinesische Mutterunternehmen \nProgramm \nStets aktuelles Expertenwissen garantiert: Erfahren Sie in der Kompaktschulung praxisnah alles Wissenswerte zu: \n– Erarbeitung eines übergreifenden Post-Merger-Integrationsprozesses (PMI) unter spezieller Berücksichtigung deutsch-chinesischer Einflussfaktoren\n– Status-Quo-Analyse: Operativer Health Check\, Audit des Geschäftsmodells und interkulturelle Herausforderungen\n– Strategische und operative Zielformulierung\, Synergieziele sowie Intercultural Fit\n– Change Management\, Verbesserungsmaßnahmen und Aktionsplanung\n– Ergebnissicherung und Transformation des PMI in das Tagesgeschäft \nHier geht es zur Registrierung.
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