China bietet eine Menge interessanter Kooperationsmöglichkeiten für deutsche und österreichische Unternehmen. Deutschland ist sogar Chinas wichtigster Handelspartner in Europa, und China ist Deutschlands Wirtschaftspartner Nummer eins in Asien.

Aber welche interkulturellen Faktoren beeinflussen die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern? Welche Denkmuster, Verhaltensweisen und Hintergründe haben chinesische Kolleg*innen? Wie führt man gemeinsame Projekte mit chinesischen Partnern durch? Wie werden deutsche Kolleg*innen von chinesischen Partnern wahrgenommen?

Die Teilnehmer*innen können in dem Training ihr Bewusstsein für die kulturellen Besonderheiten Chinas und ihre Auswirkungen auf die virtuelle Zusammenarbeit stärken. Die Teilnehmer*innen vertiefen damit ihre Kenntnisse darüber, wie ihre chinesischen Partner denken, handeln sowie kommunizieren. Gemeinsam mit den Teilnehmer*innen arbeitet der Trainer an der interkulturellen Handlungskompetenz, die für den Erfolg in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern entscheidend ist. Je nach Bedarf, stehen folgende Themen im Mittelpunkt:

– Gesprächsthemen; Kontaktaufnahme und -pflege,
– Einstellung zur Arbeit,
– Zeitmanagement,
– Hierarchische Strukturen,
– Personalführung,
– Privatleben und Berufsleben,
– Besonderheiten in der Kommunikation. (Ablauf einer Besprechung, Kritikgespräche, Konflikte, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)

Nutzen

– Ihre Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos,
– Sie können Missverständnisse und Konflikte vorbeugen,
– Sie sparen Zeit, Nerven und Geld.

Methoden

– Interaktive Übungen,
– Nutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen,
– Analyse von Fallbeispielen,
– Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden.

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